<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?>

<!DOCTYPE rss PUBLIC "-//Netscape Communications//DTD RSS 0.91//EN"
 "http://my.netscape.com/publish/formats/rss-0.91.dtd">

<rss version="0.91">

<channel>
<title>Provizor.Ru</title>
<link>http://www.provizor.ru</link>
<description>Provizor.Ru</description>
<language>win-1251</language>

<item>
<title></title>
<link>http://www.provizor.ru/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=567</link>
<description><table border="0" cellspacing="5" cellpadding="0" width="100%"><tr><td>Аптечные сети строятся как продукт для продажи&raquo;</td></tr><tr><td>Аделаида Сигида, <a href="http://bfm.ru/">Business &amp; FM</a></td></tr><tr><td><br><p>Проект &laquo;Aптека.Ру&raquo; Александр Вандышев считает пиком своей карьеры: стоимость компании, в которой он работает коммерческим директором, превышает сегодня &euro;10 млн. </p><p>Этому успеху предшествовали неоднократные попытки создать собственный бизнес, работа на морских судах и управление муниципальным предприятием. </p></td></tr></table></description>
</item>

<item>
<title>Хиты "Провизора". 2007 год. "Наездники" </title>
<link>http://www.provizor.ru/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=566</link>
<description>  <p class="MsoNormal" align="justify"><img src="file:///C:/DO*****E%7E1/office1/LOCALS%7E1/Temp/moz-screenshot-6.jpg" alt><img src="file:///C:/DO*****E%7E1/office1/LOCALS%7E1/Temp/moz-screenshot-7.jpg" alt><img src="images/article/itogi2007.jpg" alt=" " hspace="5" vspace="5" align="left">Перед Вами 6 серия наших хитов &ndash; дайджест статей и заметок на тему <strong>&laquo;Наездники&raquo;</strong>. </p><p class="MsoNormal" align="justify">Есть такая порода ос &ndash; откладывают свои яйца в чужие гусеницы. Из яичек получаются новые наездники, а гусеницы погибают. Есть у слово и еще одно значение &ndash; прямое: те, кто ездят. В нашем случае на шее фармацевтического рынка. </p><div align="justify">  </div><p class="MsoNormal" align="justify">Материалы приводятся в хронологическом порядке. Ссылка на номер и дату публикации дается только для первого материала каждого номера. Последующие статьи, вплоть до очередной ссылки, также относятся к данному номеру.</p>  </description>
</item>

<item>
<title>Фармацевтическая пятница. Июнь 2008. N19</title>
<link>http://www.provizor.ru/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=565</link>
<description><div align="justify"> <p align="center"><img src="images/article/blistok.gif" border="0" alt align="left"><em>                 Еженедельный боевой листок</em><br><strong><font color="blue">                                                                               Номер 19</font></strong>      <br>            Россия. Июнь 2008.</p> <p align="center"> <em> <strong> &laquo;И каждую пятницу, лишь солнце закатится, кого-то жуют под бананом&hellip;&raquo;</strong></em> </p><p>&nbsp;</p><p align="center"><strong>ТЕМЫ ВЫПУСКА</strong></p><p align="center"><br><font color="red"><strong>   Ценовую политику производителя определяет метод продвижения продукции к потребителю</strong><br></font><strong> ...производитель обязан закладывать в конечную цену продукта  как наценку оптовика, так и розничного оператора. Ведь очевидно, что дистрибутор возьмет свои 50-100 % и продаст товар в розницу, которая также должна получить минимум 30%. Проблема большинства компаний состоит в том, что они начинают смешивать методы реализации. Начинают отгружать продукцию крупному  оптовику и параллельно подрабатывают с отдельными розничными и мелкими оптовыми операторами. </strong></p><p align="center">  <strong><font color="red"><br>   Неуверенный в себе &quot;Протек&quot;</font></strong><font color="red"><br></font><strong>  Часто вопрос решается просто - &quot;кто платит тот и танцует&quot;. Хочется места в рейтинге - сотка, медали за трудовую доблесть - две. Не сомневаемся в праве каждой предпринимательской единицы покупать себе знаки отличия и доблести. Только вот от коллег по цеху реальное состояние дел скрыть трудно, так как за последнее десятилетие все участники фармацевтической отрасли друг другу известны</strong></p><p align="center"><strong><font color="red"><br>  Удар государственных фармацевтических предприятий по профессиональным участникам рынка неизбежен </font></strong><font color="red"><br></font><strong>  Бизнес всегда верит в хороший конец и редко отказывает местным структурам здравоохранения в  поддержке. Потом, вроде, и сбыт надежный, ведь до объединения в крупные ГУПЫ каждое предприятие по отдельности было неплохим и что важно давним партнером. Да и руководители компаний усиленно кредитовавших ГУПЫ тешили себя иллюзиями....</strong></p><p align="center"><strong><font color="red"><br>   Банкротство фармацевтического ГУП неизбежно. Мечты сбываются<br></font>   Хитроумные и не за что не отвечающие чиновники нашли выход, выгодный практически для всех бюрократических кланов. Выходом для них является Банкротство государственных фармацевтических предприятий. По нашему мнению , будет иметь место преднамеренное, а значит преступное банкротство фармацевтических предприятий</strong></p><p align="center"><strong><font color="red"><br>   ООО &quot;Биотек&quot; на острие процессов. Теоретически.<br></font>   как мог патриарх российского фармацевтического рынка Борис Исаакович Шпигель остаться в стороне от тенденций, когда лучшие люди и компании отрасли активно выходят на мировой рынок, привлекая солидных инвесторов.  </strong></p><p align="center"><strong><font color="red"><br> Международные стандарты, извращенные российской действительностью. Еще до внедрения. <br></font>   в России процессы международной стандартизации проходят с учетом национальных традиций и часто вообще отказываются работать. Несмотря на то, что стандарт для этого и стандарт, чтобы работать в любых условиях и при любых ситуациях. </strong></p><p align="center"><strong><font color="red"><br> Над российским фармацевтическим рынком нависла угроза в образе профильных министерств<br></font> возможно Премьер Путин имел ввиду такие профильные министерства как ГНИ, Прокуратуру и тп. А под совместной работой этих ведомств числил деятельность по раскулачиванию российских фармацевтических предпринимателей. Как не странно звучит, но от такого развития событий никто не застрахован... </strong></p><p align="center"><strong><font color="red"><br> Мероприятие Офицеров МВД на рынке показало  низкий общий уровень  профессионализма  участников рынка. Для тех кто еще сомневался.<br></font>  Стыдно за отрасль, когда аптеки повально начинают работать разным барахлом, низкое качество и эффективность, которого профессионалам известна сразу. Ведь по любому потребитель заплатит раз, два, а потом все- равно разберется в продукте. Только на какое потребительское уважение после этого может рассчитывать аптека. Аптека сегодня остается для большинства потребителей экспертом и специалистом в области лекарств и товаров для здоровья</strong><strong><font color="red"><br>  </font></strong></p> </div>  </description>
</item>

<item>
<title>Фармацевтическая пятница. Июнь 2008. N18</title>
<link>http://www.provizor.ru/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=564</link>
<description><div align="justify"><p align="center"><img src="images/article/blistok.gif" border="0" alt width="130" height="90" align="left"><em> Еженедельный боевой листок</em><br><strong><font color="#0000ff">Номер 18</font></strong> <br>Россия. Июнь 2008.</p><p align="center"><em><strong>&laquo;И каждую пятницу, лишь солнце закатится, кого-то жуют под бананом&hellip;&raquo;</strong></em> </p><p>&nbsp;</p><p align="center"><strong>ТЕМЫ ВЫПУСКА</strong></p><p align="center"><font color="#ff0000"><strong>Правильный подход к ценообразованию как фактор развития отрасли</strong><br></font><strong>...положение тех производителей, у которых в планах не было контрольных мероприятий за ценовой политикой на свои продукты и тех фармацевтов, которые  тупо понимали конкурентную борьбу как процесс постоянного снижения цены, можно характеризовать как плачевное. Нет будущего у компаний без ценовой политики</strong></p><p align="center"><strong><font color="#ff0000">&quot;Пятая колонна&quot; российских бюрократов на рынке России<br></font>Местная бюрократия непобедима. Не потому даже, что сегодня время, когда чиновники в буквальном смысле управляют в своих интересах половиной экономики. Важно то, что за последние годы чиновники смогли также захватить так называемый &quot;общественный&quot; сектор фармацевтической отрасли. От профессиональных ассоциаций до различной направленности отраслевых партнерств</strong></p><p align="center"><strong><font color="#ff0000">&quot;Коробочка&quot; для производителя. Или янки гоу хоум<br></font>...деловые отношения любого размера и в любом плане с представительным иностранным бизнесом есть завидная перспектива для любого отечественного предпринимателя, для любого профессионального сообщества. Чего же удивляться, что минздравовская бюрократия любит иностранного производителя. Есть за что. .</strong><strong>..только у местных чиновников отсутствуют механизмы для вовлечения иностранного фармацевтического бизнеса к любовным потехам. Ищут бюрократы днем и ночью как привлечь к &quot;партнерству&quot; иностранных товарищей </strong></p><p align="center"><strong><font color="#ff0000">Российский мелкий бюрократ - как фактор конкурентной борьбы<br></font>тренд последних месяцев в мозгах бюрократии это конкуренция между российскими и иностранными производителями. Цель простая - задурить голову общественности несуществующей угрозой со стороны иностранных производителей, причем как мы видим индусов к иностранцам не относят, а ценят как родных, ведь действительно дешево, черт побери... </strong></p><p align="center"><strong><font color="#ff0000">Те кто не с нами, тот против нас<br></font>Даже затрудняемся как назвать то, чем пытаются заниматься чиновники Минздрава под видом &quot;диалога с органами государственной власти&quot;</strong></p><p align="center"><strong><font color="#ff0000">Печальный конец государственной фармацевтики<br></font>...неуправляемые компании опасны как для нынешних владельцев, так и для всего рынка. Для местных властей это комок огромных долговых обязательств, а для рынка - очаг напряженности и проблем. Последний кадровый кризис в Москве был вызван именно странной кадровой политикой ГУПА </strong><strong><font color="#ff0000"><br></font></strong></p></div></description>
</item>

<item>
<title>Хиты "Провизора".2007 год, "СКАЗОЧНИКИ"</title>
<link>http://www.provizor.ru/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=563</link>
<description>  <p class="MsoNormal" align="justify"><img src="../images/article/itogi2007.jpg" alt=" " hspace="5" vspace="5" align="left">Уважаемые коллеги, мы в очередной раз рады предложить Вашему вниманию дайджест самых рейтинговых материалов нашего <strong>&laquo;Провизора&raquo;</strong> за прошлый год. </p><p class="MsoNormal" align="justify">Критерий отбора был суровый, но справедливый &ndash; не менее 1500 Ваших обращений. При этом мы постарались убрать все материалы на тему ДЛО, так как она уже в зубах навязла.  Заодно убрали все проходные заметки по мелким информационным поводам. И все же печатных знаков набралось столько, что мы поняли &ndash; надо делать сериал. Хотя деление на серии &ndash; темы довольно условное, но лучше такое, чем никакого. </p><div align="justify">  </div><div align="justify">  </div><p class="MsoNormal" align="justify">Итак, перед Вами 5 серия наших хитов &ndash; дайджест статей и заметок на тему <strong>&laquo;Сказочники&raquo;. </strong>Откуда такая любовь к фольклору, вы поймете, прочитав данную подборку. </p><p class="MsoNormal" align="justify">Оказывается, сказки любят рассказывать не только братья Гримм, Андересен и Бажов, но и наши с вами коллеги&hellip; </p><div align="justify">  </div><p class="MsoNormal" align="justify">Материалы приводятся в хронологическом порядке. Ссылка на номер и дату публикации дается только для первого материала каждого номера. Последующие статьи, вплоть до очередной ссылки, также относятся к данному номеру.</p>  <p class="MsoNormal">&nbsp;</p>  </description>
</item>

<item>
<title>Фармацевтическая пятница. Май 2008. N 17</title>
<link>http://www.provizor.ru/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=562</link>
<description><div align="justify"> <p align="center"><img src="images/article/blistok.gif" border="0" alt align="left"><em>                 Еженедельный боевой листок</em><br><strong><font color="blue">                                                                               Номер 17(166)</font></strong>      <br>            Россия. Апрель 2008.</p> <p align="center"> <em> <strong> &laquo;И каждую пятницу, лишь солнце закатится, кого-то жуют под бананом&hellip;&raquo;</strong></em> </p><p>&nbsp;</p><p align="center"><strong>ТЕМЫ ВЫПУСКА</strong></p><p align="center"><br><font color="red"><strong> Еще три летних месяца рынок будет терпеть сразу двух лидеров</strong><br></font><strong> в тот самый момент, когда владелец компании заявил о продаже значительного пакета акций компании непрофильному инвестору, имеено в тот самый момент , &quot;Сиа&quot; престала быть &quot;первым номером&quot; отрасли </strong></p><p align="center">  <strong><font color="red"><br> &quot;Дешевая&quot; российская фармацевтика<br></font> Очевидно не желая зла российским участниками рынка, российскую фармацевтическую промышленность оценил один из иностранных товарищей. Местную действительность на чистую воду выводил менеджер израильской компании &quot;Тева&quot; </strong></p><p align="center"><strong><font color="red"><br> &quot;Провизор&quot; призывает участников фармацевтического рынка к обсуждению возникающих проблем<br></font> для всей отрасли важно знать мнения участников отрасли по возникающим проблемам. Потому как правильных мыслей и идей просто подсмотреть негде. Комментируют события на рынке в СМИ либо вышеназванные и доставшие всех слабым пониманием проблем &quot;аналитики&quot;, либо чиновники </strong></p><p align="center"><strong><font color="red"><br> Новый министр здравоохранения получила  штаб ДНД из числа  уважаемых представителей науки<br></font> любые структуры,  создаваемые при Минздраве,  по известным всем причинам, бесполезны в принципе. Так как само министерство нуждается в глубоком реформировании. </strong></p><p align="center"><strong><font color="red"><br> Каждой деревне свою аптеку. В России стартовала программа развития аптечного дела</font><br>Российская бюрократия настолько потеряла совесть и страх быть разоблаченной в своей некомпетентности и тупости, что уже совершенно серьезно принимает &quot;программы&quot; восстановления аптечного хозяйства. За бюджетные средства</strong></p><hr><p align="center"><strong> </strong><strong><font color="red"><br>  </font></strong></p> </div>     </description>
</item>

<item>
<title>Новый сервис Apteka.RU еще один шаг к потребителю</title>
<link>http://www.provizor.ru/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=560</link>
<description><div align="justify"><img src="../images/article/logo-STRA(apteka.ru).jpg" alt=" " hspace="5" vspace="5" align="left"></div><div align="justify">&nbsp;</div><div align="justify">&nbsp;</div><div align="justify">Трудно представить в каком состоянии оказываются наши клиенты, впервые столкнувшись с проблемой оказания помощи своим близким и домашним, оказавшимся в тяжелой ситуации.  Переломы, раны, послеоперационный уход, часы и дни без движения. Не дай Бог!<br></div> <br> </description>
</item>

<item>
<title>Фармацевтическая  пятница, Май 2008. N16</title>
<link>http://www.provizor.ru/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=559</link>
<description><div align="justify"> <p align="center"><img src="images/article/blistok.gif" border="0" alt align="left"><em>                 Еженедельный боевой листок</em><br><strong><font color="blue">                                                                               Номер 16(165)</font></strong>      <br>            Россия. Май 2008.</p> <p align="center"> <em> <strong> &laquo;И каждую пятницу, лишь солнце закатится, кого-то жуют под бананом&hellip;&raquo;</strong></em> </p><p>&nbsp;</p><p align="center"><strong>ТЕМЫ ВЫПУСКА</strong></p><p align="center"><br><font color="red"><strong> Горячие финские парни задали отрасли новую тенденцию</strong></font><br><strong>В последние годы, с тех самых времен, когда зародилось сетевое аптечное движение, крутить руки уважаемым аптечным сетям было, мягко говоря, нехарактерным поведением. Особенно, когда речь шла об &quot;розничных  идолах&quot; фармацевтического рынка, таких как &quot;36,6&quot;. Оптовые компании предпочитали сами платить &quot;за вход&quot; на полки розничных торговцев </strong></p><p align="center">&nbsp;</p><p align="center"><strong><font color="red">Ударим по амбициям и желаниям российских предпринимателей точным экономическим расчетом</font><br>отношения на российском рынке и сама мотивация для ведения бизнеса имели, в общем-то, уникальную специфику. Многое, если не все, сводилось к гипер амбициям владельцев российских фармацевтических компаний, когда желания и интуиция  владельцев- руководителей было единственным фактором, определяющим развитие компаний </strong></p><p align="center">&nbsp;</p><p align="center"><strong><font color="red">Почему глобальные проблемы фармацевтических компаний в России так очевидны и от чего так незаметны?</font><br>дальнейшая поставка продукции в предприятие с такими показателями на условиях непредсказуемой отсрочки стала чистейшей воды аферой, или должностным преступлением против своей же  собственной фирмы </strong></p><p align="center">&nbsp;</p><p align="center"><strong><font color="red">Столичные страсти <br></font> в интересах города провести акционирование и реализовать акции на аукционе как можно быстрее, пока нанятые городом и комитетом здравоохранения  управлять ГУП специалисты, не уничтожили вошедшие в предприятие, ранее самостоятельные, хозяйственные единицы</strong><strong><font color="red"><br>  </font></strong></p> </div> </description>
</item>

<item>
<title>Фармацевтическая пятница. Май 2008. N15</title>
<link>http://www.provizor.ru/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=558</link>
<description><div align="justify"> <p align="center"><img src="images/article/blistok.gif" border="0" alt align="left"><em>                 Еженедельный боевой листок</em><br><strong><font color="blue">                                                                               Номер 15(164)</font></strong>      <br>            Россия. Май 2008.</p> <p align="center"> <em> <strong> &laquo;И каждую пятницу, лишь солнце закатится, кого-то жуют под бананом&hellip;&raquo;</strong></em> </p><p>&nbsp;</p><p align="center"><strong>ТЕМЫ ВЫПУСКА</strong></p><p align="center"><br><font color="red"><strong> Новые рынки в Гондурасах от вице- президента &quot;Феникс-групп&quot;</strong><br></font><strong> Среди фарм. утопий последнего десятилетия появилась еще одна. Вслед за идеей-фикс десятилетней давности Бориса Исаковича Шпигеля, который первый загорелся смелой идеей фарммаркета. Вслед за родственником владельца сети пиццерий, который уже в последней пятилетке пугал народ, обещая организовать натуральные фармацевтические поля, да еще образца &quot;кеш енд керри&quot;. На путь чисто &quot;нового фармацевта&quot; встал некий руководитель компании &quot;Феникс групп&quot; господин Е.Богданов.</strong></p><p align="center">  <strong><font color="red">Новый тренд фармацевтической отрасли зародился в строительной компании<br></font> Все, есть хит всего фармацевтического года - в компании &quot;для здоровья&quot;(явно с лицензией на фармацевтическую деятельность) высший менеджмент ШТРАФУЮТ за близкое нашему сердцу слово &quot;аптека&quot;!!! Впервые на российском рынке. </strong></p><p align="center"><strong><font color="red">Аптечная математика <br></font> За последние годы нам не встречался ни один новый фарм.управленец, который бы имел представление о том сколько наименований должно быть в его &quot;точке&quot;. Как правило, мы слышим об 10-15 тысячах номенклатурных единиц. Откуда такие цифры?</strong></p><p align="center"><strong><font color="red">Местная около фармацевтическая элита начала прикрывать свои просчеты &quot;мировым кризисом&quot;<br></font> одним из вариантов ухода с рынка  для 70% &quot;новых фармацевтов&quot; и фармацевтических экспериментаторов последней пятилетки станет вариант, при котором можно будет затопить &quot;бизнес&quot;, используя мировой экономический кризис. В таком случае может появиться шанс избежать ответственности перед хозяевами, инвесторами и кредиторами, а может быть и шанс для отдельных деятелей сохранить &quot;нажитое непосильным трудом&quot; без всяческих заморочек из области уголовного права.</strong></p><p align="center"><strong><font color="red">Новые тенденции в мозгах бюрократии<br></font>Нам грустно от того, что чиновники делают вид, что не знают о том, что механизмов, регулирующих политику иностранных компаний вообще не существует (разве что из арсенала Ким Ир Сена, Фиделя или уважаемого провизорами Батьки Лукашенко). Раз так нужно понимать, что готовиться еше более извращенная форма сношения отечественного предпринимательства и все здравые силы просто обязаны быть на чеку, чтобы законными методами подобные красные инициативы не допускать.</strong><strong><font color="red"><br>  </font></strong></p> </div></description>
</item>

<item>
<title>Фармацевтическая пятница</title>
<link>http://www.provizor.ru/modules.php?name=News&amp;file=article&amp;sid=557</link>
<description><div align="justify"> <p align="center"><img src="images/article/blistok.gif" border="0" alt align="left"><em>                 Еженедельный боевой листок</em><br><strong><font color="blue">                                                                               Номер 14(163)</font></strong>      <br>            Россия. Апрель 2008.</p> <p align="center"> <em> <strong> &laquo;И каждую пятницу, лишь солнце закатится, кого-то жуют под бананом&hellip;&raquo;</strong></em> </p><p>&nbsp;</p><p align="center"><strong>ТЕМЫ ВЫПУСКА</strong></p><p align="center"><br><font color="red"><strong> Приключения иностранцев в России . </strong><br></font><strong> От нечего делать Московские областные чиновники посещают медицинские производства. Частные. И проводят там совещания по руководству отраслью. Без них там бы не разобрались. Мы тоже никак не разберемся &ndash; чей это пиар. То ли самих чиновников, то ли такая тупая продвинутость предпринимателей.</strong></p><p align="center">  <strong><font color="red"><br> &laquo;Аптекой-Холдинг&raquo; руководят иностранцы <br></font> Они им наруководят. Собственно, уже наруководили. Под разговоры о важности отношений с клиентами АХ начинает элементарно хамить клиентам и примитивно не отвечает за собственные ошибки. </strong></p><p align="center"><strong><font color="red"><br> Что творится с препаратами для анестезии <br></font> Наши чиновники ничем не лучше иностранцев руководителей. Довели страну до того, что из-за из бюрократической тупости оставили ЛПУ без необходимых препаратов. А собственную вину пытаются свалить на другие службы.   </strong><strong><font color="red"><br>  </font></strong></p> </div></description>
</item>

</channel>
</rss>